A divatipar számára a fenntartható fejlődés olyan rendszertervezés, amely nemcsak az upstream anyaginnovációból származik, hanem a termékgyártási folyamatban is benne van, és abban is, hogy hogyan lehet az alacsony szén-dioxid-kibocsátást gyakorolni az ellátási láncban, felállítani a társadalmi felelősségvállalás különféle mutatóit, és egy profi csapat.Persze nem elég csak egy profi csapat. A fenntartható fejlődést a vállalat stratégiai üzleti filozófiájának megfelelően kell kialakítani és gyakorolni, beleértve a vállalat jövőbeli fejlődését szolgáló értékeit, beleértve a munkavállalókat és a partnereket, hogy közösen konszenzust alakítsanak ki, és együttműködésben fokozatosan valósuljanak meg.
Mivel a fenntarthatóságot egyetlen vállalkozás, egy személy vagy egy kis csoport nem gyakorolhatja, a divatipar által gyártott bármely termék hosszú távú ellátási lánc problémákat okoz, ezért a vállalkozásoknak szisztematikus és teljes körű gondolkodásmódra van szükségük a gyakorlatban. .Nem csak a független tervezők tesznek lépéseket a fenntarthatóság felé. Még az olyan vállalatok is, mint a H&M, a fenntarthatóságot a márkájuk alapelvévé tették, mint egy globális méretű gyorsdivat-óriás. Szóval, mi van ennek a váltásnak a hátterében?
Fogyasztói attitűdök és trendek.
A fogyasztók hozzászoktak ahhoz, hogy azt vásárolják meg, amit akarnak, anélkül, hogy figyelembe veszik a vásárlás tágabb következményeit.Megszokták a fast fashion modellt, amit a közösségi média térnyerése tovább húzott. A divatbefolyásolók és a trendek felpörgetése minden korábbinál több ruha vásárlását segíti elő.Ez a kínálat a kereslet kielégítésére szolgál, vagy a kínálat teremti meg a keresletet?
Hatalmas szakadék tátongott aközött, amit a fogyasztók vásárolni akarnak, és aközött, amit valóban vásárolnak, a fogyasztók azt mondták, hogy fenntartható termékeket fognak vásárolni (99 százalék), szemben azzal, amit ténylegesen vásárolnak (15-20 százalék). A fenntarthatóságot a márkaépítés triviális aspektusának tekintik, amelyet korábban biztosan nem érdemes népszerűsíteni.
A szakadék azonban csökkenni látszik. Ahogy a fogyasztók egyre jobban tudatában vannak annak, hogy a bolygó egyre szennyezettebb, a divatiparnak változásokkal kell szembenéznie. A nagy kereskedelem és az e-kereskedelem átalakulásával a fogyasztók szorgalmazzák a változást, ezért döntő fontosságú, hogy a H&M-hez hasonló márkák egy lépéssel előrébb maradjanak.Nehéz megmondani, hogy a forradalom megváltoztatja a fogyasztási szokásokat, vagy a fogyasztási szokások elősegítik az ipari átalakulást.
Az éghajlat kikényszeríti a változást.
A valóság az, hogy ma már nehezebb figyelmen kívül hagyni az éghajlatváltozás hatásait.
A divat forradalmában a sürgősség érzése az, ami felülmúlja a fenntarthatóságra irányuló törekvéseket. Ez a túlélésről szól, és ha a divatmárkák nem kezdenek el dolgozni a környezetre gyakorolt negatív hatások mérséklése érdekében, nem változtatják meg radikálisan a természeti erőforrások felhasználását, és nem építik be a fenntarthatóságot üzleti modelljeikbe, akkor a közeljövőben hanyatlásnak indulnak.
Eközben a Fashion Revolution „Fashion Transparency Index” az ellátási lánc hiányát szemlélteti. A divatcégek átláthatósága: A világ 250 legnagyobb divat- és kiskereskedelmi márkája közül 2021-ben 47%-uk tette közzé az első szintű beszállítók listáját, 27%-a pedig a listát. a 2. és 3. szintű beszállítók közül, míg csak 11%-uk tette közzé az alapanyag-beszállítók listáját.
A fenntarthatóság felé vezető út nem zökkenőmentes. A divatnak még hosszú utat kell megtennie a fenntarthatóság eléréséhez, a megfelelő beszállítók és fenntartható szövetek, kiegészítők és hasonlók megtalálásától az árak egyenletes megőrzéséig.
Valóban eléri-e a márkafenntartható fejlődés?
A válasz igen, amint látható, a márkák nagy léptékben felkarolhatják a fenntarthatóságot, de ahhoz, hogy ez a változás megtörténjen, a nagy márkáknak túl kell lépniük termelési gyakorlataik egyszerű módosításán. A teljes átláthatóság inkább a nagy márkák számára fontos.
A divat fenntartható fejlődésének jövője a globális klímaváltozáshoz kapcsolódik. De a megnövekedett tudatosság, a fogyasztók és aktivisták márkákra nehezedő nyomása, valamint a jogszabályi változások kombinációja egy sor intézkedést hozott létre. Ezek összeesküdtek, hogy példátlan nyomás alá helyezzék a márkákat. Ez nem egyszerű folyamat, de az ipar már nem hagyhatja figyelmen kívül.
Itt kereshet fenntarthatóbb választásokat a Color-P-ben. A divatos ruházati kiegészítők és a csomagolás linkjeként hogyan mozdíthatjuk elő a márkaépítési megoldást és tegyük meg saját erőfeszítéseinket a fenntartható fejlődés érdekében?
Feladás időpontja: 2022.07.28