A termelési terv a vállalkozások által a vevői igények szerint elkészített termelési feladatok átfogó elrendezése, a gyártási termékek fajtáját, mennyiségét, minőségét, ütemezését meghatározó terv. A vállalkozások számára kulcsfontosságú a lean menedzsment megvalósításának elősegítése. Nemcsak a vállalkozások üzleti céljainak megvalósításának fontos útja, hanem a vállalkozások tervezett termelési tevékenységének szervezésének és irányításának is az alapja. Ezért,Szín-Pa tervezési menedzsment osztály saját megvalósítási szabványokat dolgoz ki a termeléstervezés irányítására.
Azonban sok kis- és közepes címkenyomtató vállalkozás vezetése tapasztalatokra épül, csak néhány tapasztalt ellenintézkedés létezik ezeknek az embereknek a fejében, különösen a termelési műveletek terén, sok éves műhelyi tapasztalatukkal meghatározzák a a teljesítési időpont sorrendjét, a gyártás megszervezését, azonban nem világos, hogy az ilyen ítéletek és szervezések megalapozottak vagy tudományosak.
A gyártásnak a folyamat nagyon összetett és precíz vezérlése kell, hogy legyen, a hozzánk hasonló címkenyomtató vállalkozások gyakran többféle megrendeléssel néznek szembe egyszerre, minden egyes megrendelésnek más folyamaton kell keresztülmennie a befejezéshez, amihez anyagokra, munkaerőre van szükség. , berendezések és egyéb termelési tényezők a pontos együttműködés érdekében……Jelenleg sok kis- és közepes méretű címkenyomtató vállalkozás olyan, mintha egy gép nem látná a belső üzemállapotot: Megrendeléseket adnak le a műhelybe, raktárba, beszereznek, mivel a az általános gép fekete dobozába küldött anyag, nem tudja, mennyi idő alatt fejeződik be, vagy a termékek pontos minőségét. Miért van szükségünk teljesen és jól szabályozott termelésirányításra?
Első,időben kielégítheti az ügyfelek igényeit, és időben és pontos szállítási információkat nyújthat. A gyártás egyértelműen meg tudja magyarázni a munka céljait, a gyári terhelést, a gyártási ütemtervet és a gyártási rendellenességeket, valamint időben visszajelzést és módosítani tudja a gyártási elrendezéseket a vevői kérések és a sürgős rendelési igények kielégítésekor.
Második,csökkentheti az anyagok, késztermékek és félkész termékek készletét, ugyanakkor csökkentheti a lassú hulladékot, javíthatja a tőkeforgalmat és csökkentheti a termelési költségeket. A gyártási terv szerint a vállalkozások időben szabályozhatják az anyagellátást, és átvehetik az anyagelosztási rendszert a termelési helyen, hogy biztosítsák a termék kielégítését a vevő szállítási igényeinek.
Harmadik,pontosan képes megragadni a vállalkozás termelési kapacitását, és alapot nyújtani a személyzet részvételéhez, az üzletfejlesztéshez és az üzleti beruházásokhoz;
Tovább,megvalósítja az emberáramlás, a logisztika és az információ integrálását és időben történő bemutatását, hogy segítse a vállalkozásokat az ésszerű irányítási rendezettség javításában.
Kattintson az alábbi linkre, hogy egy jobb címkéző és csomagoló céget érjen el.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
Feladás időpontja: 2022. június 21
