Hírek és sajtó

Egy iparág válasza egy olyan példátlan válságra, mint a COVID-19 világjárvány és annak utóhatásai, bebizonyította, hogy képes átvészelni a vihart, és megerősödni a másik oldalon. Ez különösen igaz a Srí Lanka-i ruházati iparra.
Míg a kezdeti COVID-19 hullám számos kihívás elé állította az ipart, most úgy tűnik, hogy a Srí Lanka-i ruházati ipar válságra adott válasza megerősítette hosszú távú versenyképességét, és átalakíthatja a globális divatipar jövőjét és működését.
Az iparág válaszának elemzése ezért nagy értéket képvisel az ágazatban érdekelt felek számára, különösen azért, mert ezeknek a következményeknek némelyikét nem lehetett előre látni a világjárvány kezdetén kialakult zűrzavarban. Ezen túlmenően az ebben a cikkben feltárt meglátások szélesebb körű üzleti alkalmazhatósággal is bírhatnak. , különösen a válsághoz való alkalmazkodás szempontjából.
Visszatekintve Srí Lanka válságra adott ruházati válaszára, két tényező tűnik ki;az iparág rugalmassága az alkalmazkodási és innovációs képességéből, valamint a ruházati gyártók és vásárlóik közötti kapcsolat alapjából fakad.
A kezdeti kihívás a COVID-19 okozta volatilitásból fakadt a vásárlók piacán. A jövőbeni – gyakran hat hónappal korábban kidolgozott – exportmegrendeléseket nagyrészt törölték, így a vállalatnak alig vagy egyáltalán nem maradt csővezetéke. A divatiparban a gyártók alkalmazkodtak az egyéni védőeszközök (PPE) gyártása felé, amely termékkategória a COVID-19 rohamos terjedése miatt robbanásszerűen megnőtt a globális keresletben.
Ez több okból is kihívást jelentett. A munkavállalók biztonságának kezdetben az egészségügyi és biztonsági protokollok szigorú betartása révén történő előtérbe helyezése sok egyéb intézkedés mellett a termelési szint megváltoztatását tette szükségessé a társadalmi távolságtartás irányelvei alapján, ami miatt a meglévő létesítmények kihívásokkal szembesültek a korábbi létszámok befogadása terén. .Továbbá, mivel sok vállalatnak kevés vagy egyáltalán nincs tapasztalata az egyéni védőeszközök gyártásában, minden alkalmazottnak tovább kell fejlesztenie a készségeket.
Ezeken a problémákon azonban megindult az egyéni védőfelszerelések gyártása, amely tartós bevételt biztosít a gyártóknak a kezdeti világjárvány idején. A legfontosabb, hogy lehetővé teszi a vállalat számára, hogy megtartsa alkalmazottait és túlélje a korai szakaszban. Azóta a gyártók újításokat hajtanak végre – például szöveteket fejlesztenek. továbbfejlesztett szűréssel a vírus hatékonyabb megállítása érdekében.Ennek eredményeként a Srí Lanka-i ruházati cégek, amelyek kevés vagy semmilyen tapasztalattal nem rendelkeznek az egyéni védőeszközök terén, néhány hónapon belül áttértek a PPE termékek továbbfejlesztett változatainak gyártására, amelyek megfelelnek az exportpiacokra vonatkozó szigorú megfelelési szabványoknak.
A divatiparban a világjárvány előtti fejlesztési ciklusok gyakran a hagyományos tervezési folyamatokon alapulnak;vagyis a vásárlók szívesebben érintik meg és tapogatják meg a ruha-/szövetmintákat az iteratív fejlesztési minták több fordulójában, mielőtt a végső gyártási megrendeléseket megerősítik. A vevő irodájának és a Srí Lanka-i ruházati cég irodájának bezárásával azonban ez már nem lehetséges. A Srí Lanka-i gyártók alkalmazkodnak ehhez a kihíváshoz a 3D és digitális termékfejlesztési technológiák kihasználásával, amelyek a világjárvány előtt léteztek, de alacsony kihasználtsággal.
A 3D termékfejlesztési technológiában rejlő lehetőségek teljes kihasználása számos fejlesztést eredményezett – többek között a termékfejlesztési ciklus időtartamának 45 napról 7 napra való csökkentését, ami elképesztő, 84%-os csökkenést jelent. A technológia alkalmazása a termékfejlesztésben is előrelépést eredményezett. mivel egyre könnyebben kísérletezik több szín- és dizájnvariációval. Egy lépéssel tovább megyünk, a ruházati cégek, mint például a Star Garments (ahol a szerző dolgozik), és az iparág más nagy szereplői elkezdik használni a 3D-s avatárokat virtuális fotózásokhoz, mert ez kihívást jelent. valós modellekkel való forgatás megszervezésére a járvány okozta zárlat alatt.
Az e folyamat során keletkezett képek lehetővé teszik vásárlóink/márkáink számára, hogy folytassák digitális marketing erőfeszítéseiket. Fontos, hogy ez tovább erősíti Srí Lanka megbízható, teljes körű ruházati megoldások szolgáltatójaként, nem pedig csupán gyártóként. A vállalatok a világjárvány kezdete előtt vezető szerepet játszottak a technológiai átvételben, mivel már ismerték a digitális és 3D-s termékfejlesztést.
Ezek a fejlesztések hosszú távon is relevánsak maradnak, és az összes érdekelt fél felismeri e technológiák értékét. A Star Garments termékfejlesztésének több mint fele 3D technológiát használ, szemben a járvány előtti 15%-kal.
Kihasználva a világjárvány által biztosított népszerűsítési lendületet, Srí Lanka ruházati iparágának vezető vállalatai, például a Star Garments, most olyan értéknövelő ajánlatokkal kísérleteznek, mint a virtuális bemutatótermek. Ez lehetővé teszi a végfelhasználók számára, hogy 3D-ben renderelt virtuálisan tekintsék meg a divatcikkeket. A vevő tényleges bemutatóterméhez hasonló bemutatóterem. Miközben a koncepció fejlesztés alatt áll, elfogadását követően megváltoztathatja az e-kereskedelmi élményt a divatcikkek vásárlói számára, és messzemenő globális következményekkel járhat. Lehetővé teszi azt is, hogy a ruházati vállalatok hatékonyabban demonstrálhassák termékfejlesztési képességek.
A fenti eset azt mutatja be, hogy a Srí Lanka-i ruházati cikkek alkalmazkodóképessége és innovációja hogyan képes rugalmasságot, javítani a versenyképességet, valamint növelni az iparág hírnevét és bizalmát a vásárlók körében. Ez a válasz azonban nagyon hatékony lett volna, és valószínűleg nem lett volna lehetséges, ha nem a Srí Lanka-i ruházati ipar és a vásárlók közötti több évtizedes stratégiai partnerségért. Ha a vevőkkel való kapcsolatok tranzakciós jellegűek lennének, és az ország termékeit áruk vezérelnék, a világjárvány hatása az iparágra sokkal súlyosabb lehet.
Mivel a Srí Lanka-i ruhagyártó cégeket a vásárlók megbízható, hosszú távú partnereknek tekintik, sok esetben mindkét fél kompromisszumokat kötött a világjárvány hatásainak kezelésében. Ez több lehetőséget is biztosít az együttműködésre a megoldás érdekében.A fent említett A hagyományos termékfejlesztés, a Yuejin 3D termékfejlesztés erre példa.
Összefoglalva, a Srí Lanka-i ruházati válasz a világjárványra versenyelőnyt jelenthet számunkra. Az iparágnak azonban el kell kerülnie, hogy „pihenjen a babérjain”, és továbbra is előrébb kell maradnia versenytársaink előtt a technológiai átvétel és az innováció terén. Gyakorlatok és kezdeményezések
A világjárvány során elért pozitív eredményeket intézményesíteni kell. Ezek együttesen kulcsszerepet játszhatnak annak az elképzelésnek a megvalósításában, hogy Srí Lankát a közeljövőben globális ruházati központtá alakítsák.
(Jeevith Senaratne jelenleg a Srí Lanka Ruhaexportőrök Szövetségének pénztárnoka. Iparági veterán, a Star Fashion Clothing igazgatója, a Star Garments Group leányvállalata, ahol vezető menedzser. University Alumnus University of Notre Dame, ő BBA és számviteli mester fokozattal rendelkezik.)
A Fibre2fashion.com nem vállal garanciát és nem vállal semmilyen jogi felelősséget vagy felelősséget a Fibre2fashion.com webhelyen képviselt információk, termékek vagy szolgáltatások kiválóságáért, pontosságáért, teljességéért, jogszerűségéért, megbízhatóságáért vagy értékéért. Az ezen a webhelyen található információk oktatási vagy tájékoztató jellegűek. Bárki, aki a Fibre2fashion.com webhelyen található információkat használja, saját kockázatára teszi, és az ilyen információk felhasználásával vállalja, hogy mentesíti a Fibre2fashion.com-ot és tartalomszolgáltatóit minden felelősség, veszteség, kár, költség és kiadás (beleértve a jogi költségeket és kiadásokat) ), ezáltal használatot eredményez.
A Fibre2fashion.com nem támogatja és nem ajánlja a webhelyen található cikkeket, illetve az említett cikkekben található termékeket, szolgáltatásokat vagy információkat. A Fibre2fashion.com webhelyen közreműködő szerzők nézetei és véleményei kizárólag az övék, és nem tükrözik a Fibre2fashion.com nézeteit.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission