Hírek és sajtó

Tájékoztassa Önt a fejlődésünkről

Iparági reflektorfényben: Fenntarthatóság – Mi volt a legnagyobb vívmány a divat fenntarthatóságában az elmúlt öt évben? Mi a következő a bővítés?

Egykor marginális státusza ellenére a fenntartható életvitel közelebb került a divatpiac főáramához, és a múlt életstílusának megválasztása ma már elengedhetetlen. Február 27-én az ENSZ Éghajlatváltozási Kormányközi Testülete kiadta „Klímaváltozás 2022: Hatások” című jelentését. , Alkalmazkodás és sebezhetőség”, amely azonosítja, hogy az éghajlati válság hogyan halad egy visszafordíthatatlan állapot felé, amely megváltoztatja a bolygón mindenki életét.planet.
A divatiparban számos márka, gyártó, tervező és az ellátási lánc erőforrásai fokozatosan megtisztítják gyakorlatukat. Vannak, akik a vállalat megalapítása óta a fenntartható gyakorlatok mellett szállnak síkra, míg mások arra a megközelítésre helyezték a hangsúlyt, amely a fejlődést a tökéletességgel szemben értékeli, mivel elkerülik a zöldmosást. valódi zöld gyakorlatok átvételével valódi erőfeszítésekkel.
Azt is elismerték, hogy a fenntartható gyakorlatok túlmutatnak a környezetvédelmi kérdéseken, beleértve a nemek közötti egyenlőséget és a biztonságos környezetet előmozdító munkahelyi szabványokat is. Mivel a divatipar a fenntartható ruházati gyártás fejlődésére összpontosít, a California Apparel News fenntarthatósági szakértőket és a területen haladókat kérdezett meg. : Mi volt a legnagyobb vívmány a divat fenntarthatósága terén az elmúlt öt évben? Következő kiterjesztése?
A divatiparnak most minden eddiginél nagyobb szüksége van a lineáris modellről – beszerzés, gyártás, felhasználás, ártalmatlanítás – a körkörös modellre való átállásra. A mesterséges cellulózrost-eljárás egyedülálló képességgel rendelkezik a fogyasztó előtti és utáni újrahasznosításra. pamuthulladékot szűz rosttá.
A Birla Cellulose innovatív házon belüli szabadalmaztatott technológiát fejlesztett ki a fogyasztás előtti pamuthulladék újrahasznosítására a normál szálakhoz hasonló friss viszkózzá, és piacra dobta a Liva Reviva-t, amely a nyersanyag 20%-át fogyasztó előtti hulladékként használja.
A cirkularitás az egyik fókuszterületünk. Számos konzorciumi projektben veszünk részt, amelyek a következő generációs megoldásokon dolgoznak, mint például a Liva Reviva. A Birla Cellulose aktívan dolgozik azon, hogy 2024-re 100 000 tonnára növelje a következő generációs rostok mennyiségét, és növelje az újrahasznosított szálak mennyiségét fogyasztás előtti és utáni hulladék.
Megtiszteltek bennünket az 1. ENSZ Global Compact India Network Nemzeti Innovációs és Fenntartható Ellátási Lánc díjátadón a „Liva Reviva és a teljesen nyomon követhető, körkörös globális divatellátási lánc” című esettanulmányunkért.
A Canopy 2021-es Hot Button Report harmadik éve a Birla Cellulose-t a világ első számú MMCF-gyártójává sorolta. A környezetvédelmi jelentés legmagasabb helyezése tükrözi könyörtelen erőfeszítéseinket a fenntartható faanyag-beszerzési gyakorlatok, az erdők megőrzése és a következő generáció fejlesztése érdekében. rostoldatok.
Az elmúlt években a divatipar a túltermelés elleni küzdelemre helyezte a hangsúlyt. Ennek fő célja, hogy megakadályozza az eladatlan tárgyak elégetését vagy szemétlerakóba kerülését. Azáltal, hogy megváltoztatjuk a divatot úgy, hogy csak azt állítsák elő, amire valóban szükség van, és amit eladnak, A gyártók hatalmas és hatásosan hozzájárulhatnak az erőforrások megőrzéséhez.Ez a hatás megakadályozza a kereslet nélküli eladatlan cikkek fő problémáját. A Kornit Digital technológia megzavarja a hagyományos divatgyártó ipart, lehetővé téve az igény szerinti divatgyártást.
Meggyőződésünk, hogy a legnagyobb dolog, amit a divatipar az elmúlt öt évben elért, az az, hogy a fenntarthatóság fontos témává vált a márkák és a kiskereskedők számára.
A fenntarthatóság piaci trendként jelent meg, amely pozitív és mérhető gazdasági eredményekkel jár, ha a vállalatok elfogadják, érvényesítik az arra épülő üzleti modelleket, és felgyorsítják az ellátási lánc átalakulását.
A körkörös tervezéstől a tanúsításig az állítások és hatások méréséig;innovatív technológiai rendszerek, amelyek az ellátási láncot teljesen átláthatóvá, nyomon követhetővé és az ügyfelek számára elérhetővé teszik;fenntartható anyagok kiválasztásával, mint például a citruslé melléktermékeiből készült szöveteink;és újrahasznosítás A gyártási és az élettartam végét kezelő rendszerek, a divatipar egyre inkább elkötelezett a környezetvédelem jókívánságai valóra váltása mellett.
A globális divatipar azonban továbbra is összetett, széttöredezett és részben átláthatatlan, és a világ egyes gyártóhelyein nem biztonságos munkakörülmények uralkodnak, ami környezetszennyezést és társadalmi kizsákmányolást eredményez.
Hiszünk abban, hogy az egészséges és fenntartható divat a közös szabályok elfogadásával, a márkák és vásárlók közös fellépésével és kötelezettségvállalásaival a jövő mércéjévé válik.
Az elmúlt öt évben a divatipar – akár az iparág érdekképviselete, akár a fogyasztói kereslet révén – nem csak azzal a lehetőséggel szembesült, hogy olyan ökoszisztémát hozzon létre, amely értékeli az embereket és a bolygót, hanem olyan rendszerek és megoldások létezésével is, amelyek változást idézhetnek elő az átalakulóban Bár egyes érdekelt felek előrehaladást értek el ezeken a területeken, az iparág még mindig nem rendelkezik az oktatással, a jogszabályokkal és a finanszírozással, amely ahhoz szükséges, hogy azonnali jelentős változásokat hajtson végre.
Nem túlzás azt állítani, hogy az előrelépéshez a divatiparnak előtérbe kell helyeznie a nemek közötti egyenlőséget, és lehetővé kell tennie a nők méltányos képviseletét az egész értékláncban. A magam részéről szeretném, ha több támogatást kapnának a női vállalkozók, akik felgyorsítják az átalakulást. a divatipart méltányos, befogadó és regeneratív iparággá kell tenni. A globális médiának növelnie kell láthatóságát, és a finanszírozást jobban elérhetővé kell tenni a nők és közösségeik számára, akik a divat ökoszisztéma fenntarthatóságának hajtóereje. Vezető szerepüket támogatni kell, mivel foglalkozni korunk kritikus kérdéseivel.
Az igazságosabb és felelősségteljesebb divatrendszer létrehozásában a legnagyobb eredmény a kaliforniai szenátus 62. számú törvényjavaslatának, a ruházati dolgozók védelméről szóló törvény elfogadása volt. A törvényjavaslat foglalkozik a bérlopás kiváltó okával, amely annyira elterjedt a divatrendszerben, és megszünteti a darabdíjakat. rendszer és a márkák egyetemleges felelőssége a ruházati munkásoktól ellopott bérekért.
A törvény példája a rendkívüli munkavállalók által vezetett szervezetnek, a széles körű és mély koalícióépítésnek, valamint az üzleti élet és a polgárok rendkívüli szolidaritásának, amely sikeresen megszüntette az Egyesült Államok legnagyobb ruházati gyártási központjában fennálló jelentős szabályozási rést. Január 1-től , A kaliforniai ruházati gyártók most 14 dollárral többet keresnek, mint a 3-5 dolláros történelmi szegénységi fizetésük. A 62 SB egyben a legmesszebbmenő győzelme is a globális márkaelszámoltathatósági mozgalomban, mivel biztosítja, hogy a márkák és a kiskereskedők jogilag felelősek legyenek a bérlopásért. .
A kaliforniai ruházati munkások védelméről szóló törvény elfogadása nagyban köszönhető a Garment Worker Center ügyvezető igazgatójának, Marissa Nuncionak, aki a divatipar egyik hőse a munkavállalók által vezetett jogszabály törvénybe iktatásában.
Ha a gyártási input létrehozásához szükséges erőforrások korlátozottak – és már most is nagy mennyiségben állnak rendelkezésre ilyen gyártási anyagok –, van-e értelme a korlátozott erőforrásokat folyamatosan felhasználni a további nyersanyag-inputok betakarításához?
Az újrahasznosított pamut gyártása és kötése terén a közelmúltban történt fejlemények miatt ez a túlságosan leegyszerűsített analógia jogos kérdés, amelyet a nagy divatcégeknek fel kell tenniük maguknak, miközben továbbra is a szűz pamutot választják az újrahasznosított pamut helyett.
Az újrahasznosított pamut ruházati felhasználása, valamint egy zárt hurkú újrahasznosító rendszer, amely a posztindusztriális pamutot a fogyasztás utáni pamuttal kombinálja a hulladéklerakók szempontjából semleges termelési ciklusban, mint amilyen az Everywhere Apparel által nemrégiben bevezetett. Az egyik rendszer. A divat fenntarthatóságában. Ahhoz, hogy világosabb megvilágításba helyezzük azt, amit az újrahasznosított pamut ma már lehetséges, és az iparág óriásai által kifogásolható kifogások elutasítása arra, ami „nem fog működni”, további lökést igényel ezen az izgalmas területen.
A gyapottermesztés több mint 21 billió gallon vizet használ fel évente, ami a globális peszticidhasználat 16%-át és a termőterületek mindössze 2,5%-át teszi ki.
Végre itt a kereslet a használt luxus iránt, és az iparágnak a divat fenntartható megközelítése iránti igénye. A Marque Luxury úgy gondolja, hogy a körkörös gazdaság részeként előmozdítja a fenntarthatóságot, miközben tanúsított, használt luxust kínál.
Ahogy a viszonteladói luxuspiac folyamatosan bővül, erős bizonyítékok vannak arra, hogy a fogyasztók következő generációjának értékei az exkluzivitásról az inkluzivitás felé tolódnak el. Ezek az egyértelmű trendek ösztönözték a luxusvásárlások és -viszonteladás növekedését, létrehozva azt, amit a Marque Luxury egy kulcsfontosságú változás a divatiparban.Új fogyasztóink szemében a luxusmárkák inkább értéklehetőségekké válnak, semmint a gazdagság szimbólumává. A használt vásárlás környezeti hatása, nem pedig az új, elősegíti a körkörös üzleti modelleket, ideértve az újrakereskedelmet, és kulcsfontosságú ahhoz, hogy az ipar végső soron hozzájárulhasson a globális kibocsátás csökkentéséhez. A használt luxuscikkek ezreinek beszerzésével és kínálatával a Marque Luxury és több mint 18 újrakereskedelmi központja világszerte a globális gazdasági mozgalom mögött álló erővé vált. , nagyobb keresletet teremtve a vintage luxus iránt és meghosszabbítva a Az egyes cikkek életciklusa.
Mi, a Marque Luxurynál hiszünk abban, hogy a globális társadalmi tudatosság és a divat fenntarthatóbb megközelítése elleni felháborodás önmagában is az iparág egyik legnagyobb vívmánya a mai napig. Ha ezek a tendenciák folytatódnak, ez a társadalmi és gazdasági tudatosság továbbra is formálni fog. megváltoztatni a társadalom szemléletét, fogyasztását és megkönnyíti a luxusipar viszonteladását.
Az elmúlt öt évben a divat fenntarthatósága az iparág középpontjába került. Azok a márkák, amelyek nem vesznek részt beszélgetésekben, lényegében irrelevánsak, ami óriási előrelépés. A legtöbb erőfeszítés az upstream ellátási láncokra összpontosul, például jobb anyagokra, kevesebb vízpazarlásra, megújuló energia és szigorúbb foglalkoztatási szabványok.Véleményem szerint ez nagyszerű a Fenntarthatóság 1.0 számára, és most, hogy egy teljesen körkörös rendszerre törekszünk, elkezdődik a kemény munka.Még mindig óriási a szemétlerakási problémánk. Bár a viszonteladás és az újrahasználat fontos a körkörös gazdaság összetevői, nem ezek jelentik a teljes történetet.Meg kell terveznünk, ki kell építenünk az infrastruktúrát ügyfeleink számára, és be kell vonnunk őket egy teljesen körkörös rendszerbe.Az életvégi problémák megoldása a legelején kezdődik.Nézzük meg, hogy ezt a következő öt éven belül elérheti.
Miközben a fogyasztók és a márkák egyre inkább a fenntartható textileket keresik, a meglévő fonalanyagok szinte lehetetlen kielégíteni ezt az igényt. Manapság a legtöbben pamutból (24,2%), fából (5,9%) és többnyire kőolajból (62%) készült ruhákat hordanak. ), amelyek mindegyikének komoly ökológiai hátrányai vannak.Az ipar előtt álló kihívások a következők: az aggodalomra okot adó anyagok fokozatos megszüntetése és az olajalapú mikroszálak kibocsátása;a ruhák tervezési, értékesítési és felhasználási módjának megváltoztatása, hogy eltávolodjanak eldobható jellegüktől;az újrahasznosítás javítása;hatékonyan használja fel az erőforrásokat, és váltson át megújuló inputokra.
Az ipar az anyagi innovációt exportnak tekinti, és készen áll a nagyszabású, célzott „moonshot” innovációk mozgósítására, például olyan „szuperszálak” megtalálására, amelyek alkalmasak keringési rendszerben való használatra, de tulajdonságaik hasonlóak a mainstream termékekhez, és nincs negatív externáliája. .A HeiQ az egyik ilyen innovátor kifejlesztette az éghajlatbarát HeiQ AeoniQ fonalat, amely a poliészter és a nejlon sokoldalú alternatívája, amely hatalmas ipari változási potenciállal rendelkezik. A HeiQ AeoniQ textilipar általi elfogadása csökkenti az olajalapú szálaktól való függőségét, és segít bolygónk szén-dioxid-mentesítésében. , állítsa le a műanyag mikroszálak kibocsátását az óceánba, és csökkentse a textilipar éghajlatváltozásra gyakorolt ​​hatását.
A divatban az elmúlt öt év legnagyobb vívmánya a fenntarthatósággal kapcsolatos makroszintű kihívások kezelésére irányuló együttműködés volt. Láttuk, hogy le kell bontani a beszállítók és a versenytársak közötti akadályokat a körkörösség javítása és a nettó nullára való átállás ütemtervének meghatározása érdekében.
Példa erre egy jól ismert gyorsdivat-kiskereskedő, aki megígéri, hogy újrahasznosítja az üzleteibe eső ruhákat, még a versenytársak ruháit is. A világjárvány miatt felgyorsult megerősített együttműködés szükségességét a kezdeti szakaszban hangsúlyozták, amikor a beszerzési igazgatók kétharmada azt mondta, hogy arra összpontosít, hogy a beszállítók elkerüljék a csődöt.Ez a nyílt forráskódú koncepció átült az olyan szervezetek átláthatósági kezdeményezéseibe, mint a Fenntartható Ruházati Koalíció és az Egyesült Nemzetek Szervezete. A következő lépés ebben a fejlődésben az lesz, hogy továbbra is formalizálja, hogyan néz ki a folyamat, hogyan hajtják végre, és mi lehet a végeredmény. Láttuk, hogy ez megtörtént az Európai Bizottság digitális termékútlevél-kezdeményezésével kapcsolatban, és biztos vagyok benne, hogy a fenntarthatósággal kapcsolatos bevált gyakorlatokat fog látni. megosztani az iparágak között. Nem kezelheti azt, amit nem mér, és ez a képesség arra, hogy szabványosítsa azt, amit mérünk, és hogyan közöljük ezeket az információkatEz természetesen több lehetőséget kínál arra, hogy a ruházatot hosszabb ideig forgalomban tartsuk, csökkentsük a pazarlást, és végső soron biztosítsuk, hogy a divatipar örök erővé váljon.
Jelenleg a legnagyobb trend a ruhadarabok újrafelhasználása, újraviselése és újrahasznosítása révén történő újrahasznosítása. Ez segít abban, hogy a textíliák keringjenek, és ne kerüljenek szemétlerakóba. Fontos, hogy felismerjük a ruha elkészítéséhez szükséges erőforrások mennyiségét, például a pamut termesztésének idejét. , betakarítsák és feldolgozzák, majd az anyagot szövetté szövik, hogy az emberek vághassák és varrhassák.Ez rengeteg erőforrás.
A fogyasztókat fel kell tanítani az újrahasznosításban betöltött szerepük fontosságára. Az újrafelhasználás, újraviselés vagy regenerálás melletti elköteleződés egyetlen lépése életben tarthatja ezeket az erőforrásokat, és mélyreható hatással lehet környezetünkre. Másik kérdés, hogy a ruházatot újrahasznosított anyagokból kell készíteni. amit az ügyfelek tehetnek annak biztosításáért, hogy erőforrásaink rendelkezésre álljanak.A márkák és a gyártók az újrahasznosított anyagokból készült szövetek beszerzésével is hozzájárulhatnak a megoldáshoz.A szövetek újrahasznosításával és regenerálásával hozzájárulhatunk a ruhaipar egyensúlyban tartásához a természeti erőforrásokkal.Válunk része a bányászat helyett az erőforrások újrahasznosításának megoldásának.
Inspiráló látni, hogy az összes kicsi, helyi, etikusan feltörekvő márka részt vesz a fenntarthatóságban. Szerintem fontos felismerni azt az érzést is, hogy „jobb egy kevés, mint a semmi”.
A gyors divat, az haute couture és számos híresség divatmárka folyamatos elszámoltathatósága egy hatalmas fejlesztési terület, amelyre szükség van. Ha a kisebb márkák sokkal kevesebb erőforrással képesek fenntarthatóan és etikusan termelni, akkor biztosan megtehetik. Még mindig remélem, hogy a minőség a mennyiség helyett. nyerni a végén.
Úgy gondolom, hogy a legnagyobb eredmény annak meghatározása, hogy nekünk, mint iparágnak 2030-ig legalább 45%-kal csökkentenünk kell szén-dioxid-kibocsátásunkat, hogy megfeleljünk a Párizsi Megállapodásnak. Ezzel a céllal a márkák, a kiskereskedők és a teljes ellátási láncuk kitűzhetik vagy szükség szerint módosíthatják saját céljaikat, és ennek megfelelően határozzák meg ütemtervüket. Most, mint iparág, sürgősen fel kell lépnünk e célok elérése érdekében – több megújuló energiát kell használni, megújuló vagy újrahasznosított forrásokból gyártani a termékeket, és biztosítani kell, hogy a ruházat hosszú élettartamra tervezték – megfizethető Több tulajdonos, majd az élettartam végén újrahasznosítható.
Az Ellen MacArthur Alapítvány szerint az elmúlt két évben hét viszonteladói és bérleti platform érte el a milliárd dolláros értéket. Az ilyen vállalkozások a jelenlegi 3,5%-ról 23%-ra nőhetnek a globális divatpiacon 2030-ra, ami 700 milliárd dolláros lehetőséget jelent. .Ez a szemléletváltás – a hulladéktermelésről a körkörös üzleti modellek nagyszabású fejlesztésére – szükséges ahhoz, hogy teljesítsük a bolygóval szembeni kötelezettségeinket.
Úgy gondolom, hogy a legnagyobb eredmények az ellátási láncra vonatkozó szabályozások közelmúltbeli elfogadása az Egyesült Államokban és az EU-ban, valamint a közelgő New York-i divattörvény. A márkák az elmúlt öt évben sokat tettek az emberekre és a bolygóra gyakorolt ​​hatásuk tekintetében de ezek az új törvények még gyorsabban fogják előrevinni ezeket az erőfeszítéseket. A COVID-19 rávilágított az ellátási láncaink zavarainak minden területére, valamint azokra a digitális eszközökre, amelyeket most felhasználhatunk a technológiailag stagnáló iparágak termelési és ellátási láncának korszerűsítésére. túl hosszú.Várom az idei évtől kezdődően végrehajtható fejlesztéseket.
A ruházati ipar az elmúlt néhány évben jelentős lépéseket tett a környezetterhelés javítása terén, de még mindig sok a tennivaló. Egyre több tudatos ruhafogyasztó lesz elégedett.
A NILIT-nél elkötelezettek vagyunk amellett, hogy globális ellátási láncban működő partnereinkkel együttműködve felgyorsítsuk fenntarthatósági kezdeményezéseinket, és azokra a termékekre és folyamatokra összpontosítunk, amelyek javítják a ruházati életciklus-elemzést és a fenntarthatósági profilokat. Továbbra is gyorsan bővítjük SENSIL fenntartható prémium nylon termékeink széles portfólióját. márkák, és elkötelezettek amellett, hogy segítsenek értéklánc-partnereinknek kommunikálni a fogyasztókkal arról, hogy milyen intelligensebb döntéseket hozhatnak a divat szénlábnyomának csökkentése érdekében.
Tavaly a SENSIL BioCare-en keresztül számos új SENSIL terméket dobtunk piacra, amelyek a ruházati ipar sajátos környezetvédelmi kihívásaival foglalkoznak, mint például a vízhasználat, az újrahasznosított tartalom és a textilhulladék tartóssága, ami felgyorsítja a mikroműanyagok bomlását, ha az óceánba kerül. nagyon izgatott az úttörő, fenntartható nylon közelgő bevezetése miatt, amely csökkentett fosszilis erőforrásokat használ, és ez az első a ruhaiparban.
A fenntartható termékfejlesztés mellett a NILIT elkötelezett a felelős gyártási gyakorlatok mellett, hogy csökkentse gyártói hatásunkat, ideértve az üvegházhatású gázok kibocsátásának csökkentését, a hulladékmentes gyártást és a vízkészletek védelmét a későbbi folyamatokban. Vállalati fenntarthatósági jelentésünk és befektetéseink Az új fenntarthatósági vezető pozíciók a NILIT azon elkötelezettségének nyilvános nyilatkozatai, hogy a globális ruházati ipart felelősségteljesebb és fenntarthatóbb pozícióba vezesse.
A divat fenntarthatósága terén a legnagyobb eredményeket két területen érték el: az alternatív szálak fenntartható lehetőségeinek növelése, valamint az adatok átláthatóságának és nyomon követhetőségének igénye a divat ellátási láncában.
Az alternatív szálak, mint például a Tencel, Lyocell, RPETE, újrahasznosított műanyag palackok, újrahasznosított halhálók, kender, ananász, kaktusz stb. robbanása nagyon izgalmas, mivel ezek a lehetőségek felgyorsíthatják egy működőképes körkörös piac kialakulását – az Adj értéket egyszer – a a felhasznált anyagok és a szennyeződés megelőzése az ellátási lánc mentén.
A fogyasztói igények és a nagyobb átláthatóság iránti elvárások egy ruhadarab elkészítésével kapcsolatban azt jelentik, hogy a márkáknak jobban kell dokumentumokkal és hiteles információkkal szolgálniuk, amelyek jelentőségteljesek az emberek és a bolygó számára. Ez már nem teher, hanem valódi költségeket jelent. hatékonyságát, mivel az ügyfelek hajlandóbbak lesznek fizetni az anyagok minőségéért és a hatásért.
A következő lépések közé tartoznak az anyag- és gyártástechnológiák újításai, nevezetesen a farmerek festéséhez használt algák, a 3D nyomtatás a pazarlás kiküszöbölésére és még sok más, valamint a fenntartható adatintelligencia, ahol a jobb adatok nagyobb hatékonyságot, fenntarthatóbb választási lehetőséget, valamint nagyobb betekintést és kapcsolatot biztosítanak a márkák számára. az ügyfelek kívánsága szerint.
Amikor 2018 nyarán New Yorkban megtartottuk a Functional Fabrics Show-t, a fenntarthatóság még csak most kezdett a kiállítók fókuszába kerülni, nem pedig a minták beküldése fórumunkra, amely számos szövetkategória legjobb fejlesztéseit emelte ki.Most ez a követelmény. Lenyűgöző az az erőfeszítés, amelyet a szövetgyártók szöveteik fenntarthatóságának biztosítására tesznek. A 2021. novemberi Portlandben (Oregon állam) megrendezett eseményünk során csak akkor vesszük figyelembe a beadványokat, ha az anyagok legalább 50%-a újrahasznosítható forrásból származik. Izgatottan várjuk, hogy hány minta áll rendelkezésre mérlegelésre.
A projekt fenntarthatóságának mérésére szolgáló mérőszám összekapcsolása áll a jövőben, és remélhetőleg az iparban is. A szövetek szénlábnyomának mérése a közeljövőben követelmény lesz a mérés és a fogyasztókkal való kommunikáció érdekében. az anyag meghatározása, a kész ruha karbonlábnyoma kiszámítható.
Ennek mérése a szövet minden aspektusát érinti, kezdve a tartalomtól, a gyártási folyamat energiájától, a vízfogyasztástól és még a munkakörülményektől is. Elképesztő, hogy az ipar milyen zökkenőmentesen illeszkedik bele!
A járvány egy dolgot megtanított nekünk, hogy a kiváló minőségű interakciók távolról is megtörténhetnek. Kiderült, hogy a betegségektől való távolmaradás járulékos előnye több milliárd dolláros utazási megtakarítás és sok szénkár.


Feladás időpontja: 2022. május 13